同舟共濟(jì) 降差提效 響應(yīng)迅速 共贏發(fā)展——記2017年公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)簽訂儀式

2017年4月5日上午，?？谕⒀潘畡?wù)2017年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及環(huán)保健康安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式在公司5樓會(huì)議室隆重舉行，公司高管及各部門(mén)經(jīng)理參加儀式并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。副總經(jīng)理諶樂(lè)強(qiáng)主持簽訂儀式。

簽訂儀式開(kāi)始前的動(dòng)員會(huì)上，諶樂(lè)強(qiáng)副總經(jīng)理率先表示，希望各部門(mén)通過(guò)責(zé)任層層傳遞，制定切實(shí)可行的部門(mén)績(jī)效方案，從而形成一種自上而下傳遞績(jī)效壓力以及分散工作任務(wù)的效果，保證企業(yè)總體戰(zhàn)略的具體實(shí)施，更好的促進(jìn)公司積極向上發(fā)展，保障2017年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成。

隨后，總經(jīng)理田剛發(fā)表了熱情洋溢的講話。田剛總經(jīng)理說(shuō)，2017年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的指標(biāo)設(shè)定與往年相比，普遍上了一個(gè)新的高度，完成難度提高了，希望各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，萬(wàn)眾一心，多溝通，多交流，采取得力措施，將考核指標(biāo)數(shù)據(jù)落到實(shí)處，形成以考核促發(fā)展，以考核促績(jī)效的格局，讓公司董事會(huì)、管理層、員工層目標(biāo)達(dá)到整體一致，確保董事會(huì)制定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)能順利完成。

公司董事長(zhǎng)李項(xiàng)珠作總結(jié)發(fā)言。她指出，在銷(xiāo)售水量日趨飽和，生產(chǎn)水源供應(yīng)緊張，管網(wǎng)管道漏耗嚴(yán)重的嚴(yán)峻形勢(shì)下，降低產(chǎn)銷(xiāo)差及提升公司盈利能力仍是2017年的重點(diǎn)工作。同時(shí)，針對(duì)今年12345政府熱線的新要求，各部門(mén)需積極應(yīng)對(duì)，妥善迅速處理各類(lèi)突發(fā)事件，穩(wěn)步開(kāi)展日常工作，認(rèn)真履行職責(zé)，上下一心，努力完成2017年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

上午10時(shí)，簽訂儀式正式開(kāi)始，公司董事長(zhǎng)李項(xiàng)珠、總經(jīng)理田剛分別與各副總經(jīng)理、總監(jiān)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了2017年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及環(huán)保健康安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂，進(jìn)一步明確了業(yè)務(wù)部門(mén)肩負(fù)的工作責(zé)任，增強(qiáng)了員工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)，為推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成起到了重要作用。