全力沖刺 超越目標(biāo)——公司隆重召開2016年1-3季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議

為了扎實(shí)穩(wěn)妥地落實(shí)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，10月28日，我司在綜合辦公樓五樓會(huì)議室隆重召開2016年1－3季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議。會(huì)議以“全力沖刺，超越目標(biāo)”為主題，根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)指標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，全面總結(jié)回顧了2016年1-3季度各項(xiàng)工作落實(shí)情況，同時(shí)提出2016年第四季度主要未完成工作的落實(shí)方案以及重點(diǎn)工作計(jì)劃。公司136名中高層管理人員參加會(huì)議。公司董事長(zhǎng)李項(xiàng)珠、總經(jīng)理石立新出席會(huì)議。

會(huì)議伊始，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)首先就2016年1-3季度公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況作重點(diǎn)匯報(bào)。隨后，各部門經(jīng)理重點(diǎn)圍繞2016年1-3季度的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作完成情況、工作中存在的不足及相應(yīng)改進(jìn)措施進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，同時(shí)提出2016年第4季度的工作規(guī)劃。匯報(bào)過程中，公司高管不時(shí)就各部門經(jīng)營(yíng)管理工作匯報(bào)中的相關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)，對(duì)存在的問題做透徹地分析，對(duì)如何改進(jìn)工作、促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成給予充分地指導(dǎo)。

石立新總經(jīng)理在聽取各部門工作匯報(bào)后作總結(jié)發(fā)言。在充分肯定2016年1-3季度全司員工同心協(xié)力取得可喜佳績(jī)的同時(shí)，指出降低產(chǎn)銷差將持續(xù)作為我司當(dāng)前工作的重中之重，要求各部門積極協(xié)調(diào)配合，確保該項(xiàng)工作有序開展、高效運(yùn)行。同時(shí)，繼續(xù)推行智慧水務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)水系統(tǒng)的智能化管理，切實(shí)提升各部門的管理水平和工作效率。

會(huì)議最后，李項(xiàng)珠董事長(zhǎng)作重要講話。李董事長(zhǎng)高度贊揚(yáng)我司全體員工迎難而上，團(tuán)結(jié)一致，以最佳的精神面貌圓滿完成了 “雙創(chuàng)”國(guó)檢的各項(xiàng)任務(wù)。在公司經(jīng)營(yíng)管理方面，李項(xiàng)珠董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2016年第4季度是沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵階段，也是為明年開好局、起好步、做好準(zhǔn)備的重要階段，希望公司繼續(xù)秉承向精細(xì)管理要效益的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長(zhǎng)的策略，通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本、高效率的節(jié)能環(huán)保的科學(xué)發(fā)展之路，以敢于拼搏、銳意進(jìn)取的精神為全面完成全年目標(biāo)而不懈努力。

會(huì)議在熱烈掌聲中落下帷幕，求真務(wù)實(shí)的會(huì)風(fēng)使得本次會(huì)議呈現(xiàn)出精簡(jiǎn)嚴(yán)謹(jǐn)、緊湊高效的會(huì)場(chǎng)氛圍，真正達(dá)到了交流經(jīng)驗(yàn)、凝聚共識(shí)、明確目標(biāo)、促進(jìn)工作的目的。