為了有效提高企業(yè)人力資源管理,公司于2012年12月7日下午,在辦公大樓三樓會議室召開總經(jīng)理辦公會議,會議審議通過了關(guān)于開展2012年度績效評估的通知、2012年終獎金發(fā)放的原則和標(biāo)準(zhǔn),以及2012年度表彰方案等重要人力資源管理事項。
為順利有序推進(jìn)2012年度員工績效評估,公司人力資源部于2012年12月13日在公司信息平臺上發(fā)布《關(guān)于開展2012年度員工績效評估的通知》,通知中明確指出了公司對員工績效評估的具體要求。作為績效評估者一定要以身作則地領(lǐng)導(dǎo)、影響和評估他人,用公正、專業(yè)的績效評估結(jié)果向員工表明,員工對公司的忠誠和努力地工作是被公司重視和認(rèn)可的;不坦誠、不實事求是的績效結(jié)果和反饋,不但讓員工失去了發(fā)現(xiàn)不足、提高技能的機會。這也同樣使企業(yè)無法提高和持續(xù)發(fā)展。
為有效激勵和表彰在2012年度經(jīng)營管理中做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人,公司對2012年度表彰方案的表彰項目和表彰人數(shù)還作了進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
為完成2013年度董事會下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)和行動計劃,公司將于近期推出2013年度績效評估方案,目前草案已完成征求意見中。
公司將進(jìn)一步實施有效人力資源管理,使之成為公司持續(xù)發(fā)展的動力。
圖1.會議現(xiàn)場1
圖2.會議現(xiàn)場2