簽訂2013年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 促進(jìn)公司可持續(xù)性發(fā)展

2013年2月6日，在公司三樓會(huì)議室我司組織召開(kāi)了2013年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)議。根據(jù)董事會(huì)決議，公司將2013年董事會(huì)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃分解到各部門。

公司高管高度重視此次會(huì)議，參加此次會(huì)議的有李項(xiàng)珠董事長(zhǎng)、王新總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)管理各系統(tǒng)主管副總經(jīng)理/總監(jiān)和各部門經(jīng)理。公司與各部門經(jīng)理簽訂的2013年各部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)（含2013年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任書），是經(jīng)過(guò)雙方多次反復(fù)探討溝通而達(dá)成的。

此次簽訂的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是對(duì)2013年總體目標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)化，明確了2013年全年各部門工作的目標(biāo)與重點(diǎn)，為各部門有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

公司于2013年2月19月日發(fā)布了關(guān)于執(zhí)行2013年績(jī)效評(píng)估方案的通知（海威[2013]22號(hào)文），明確公司2013年度績(jī)效評(píng)估方案，并要求各部門于2013年3月31日前制定出切實(shí)可行的部門員工績(jī)效評(píng)估方案。

2013年度績(jī)效評(píng)估工作較往年開(kāi)展較早，目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃的制定更加切實(shí)有效，進(jìn)一步促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作上新臺(tái)階。

圖1.公司經(jīng)營(yíng)管理高管高度重視李項(xiàng)珠董事長(zhǎng)與會(huì)

圖3.總經(jīng)理王新與人力資源＆行政副總諶樂(lè)強(qiáng)總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書