2012年6月27-28日我司邀請(qǐng)海馬汽車制造廠資深6S管理專家李勇老師,在米鋪水廠新濾池會(huì)議室,開(kāi)展了兩次6S管理知識(shí)的宣貫和培訓(xùn),為在全司范圍內(nèi)普及推廣6S管理奠定基礎(chǔ)。米鋪水廠將作為本次推廣6S管理的示范點(diǎn)。
公司高管非常重視6S管理的建設(shè),王新總經(jīng)理親臨現(xiàn)場(chǎng)演講并動(dòng)員。29日公司組織學(xué)員前往海馬汽車制造廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),諶樂(lè)強(qiáng)、張浩副總經(jīng)理也參加此次活動(dòng)。培訓(xùn)后期的指導(dǎo)、檢查、評(píng)比工作將持續(xù)在全司范圍內(nèi)開(kāi)展。
6S管理培訓(xùn)的目的是創(chuàng)造一個(gè)寬敞、整潔、有序的工作環(huán)境,以改善和提升企業(yè)形象;全面保證生產(chǎn)品質(zhì),提高經(jīng)營(yíng)管理效益;營(yíng)造良好的工作氛圍,為安全生產(chǎn)護(hù)航。
圖1.總經(jīng)理在培訓(xùn)前作動(dòng)員演講
圖2.培訓(xùn)老師現(xiàn)場(chǎng)講課(1)
圖2.培訓(xùn)老師現(xiàn)場(chǎng)講課(2)
圖3.海馬汽車制造廠現(xiàn)場(chǎng)參觀
圖4.參見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員與廠員工間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)