為了總結(jié)公司上半年經(jīng)營管理工作狀況,研討謀劃公司下一步的經(jīng)營思路和發(fā)展方向,2018年7月公司在辦公大樓3樓會議室隆重舉行2018年度經(jīng)營管理目標(biāo)年中回顧會議,公司總經(jīng)理、各系統(tǒng)分管副總及各部門經(jīng)理參加會議。
會上,各部門經(jīng)理就2018年上半年經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況、未完成的管理目標(biāo)情況說明、擬新增或修訂的經(jīng)營指標(biāo)及行動計劃、部門運行存在問題及對公司的管理建議等5個主題以PPT形式進(jìn)行現(xiàn)場匯報,公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理在認(rèn)真聽取匯報后,結(jié)合匯報內(nèi)容分別給予各部門經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況的指導(dǎo)意見及下半年部門工作要求。
會后,總經(jīng)理田剛強(qiáng)調(diào),各部門務(wù)必要精心組織,錨定目標(biāo),堅決打好下半年各項工作攻堅戰(zhàn),確保公司制定的經(jīng)營管理目標(biāo)能順利完成。